为提高资金利用效率、缓解流动资金压力、防范和化解资金流动性风险、维护公司债权并有效落实应收账款清理催收，8月24日，重庆南江工程勘察设计集团有限公司召开了应收账款清理催收专题工作会，公司副总经理、财务总监王徐主持会议，南江勘察公司领导班子成员、各实体负责人、建设公司工程部负责人、各实体负责债权债务清理的工作人员、规划发展部负责人及全体财务人员参加会议。
会上，财务成控部主任刘昕通报了南江勘察公司应收账款情况及各实体债权债务清理情况；规划发展部副主任陈威宣读了《重庆南江工程勘察设计集团有限公司关于成立债权和债务催收工作小组的通知》和《重庆南江工程勘察设计集团有限公司关于进一步规范财务、合同及成控管理的通知》；各实体负责人、建设公司工程部负责人分别汇报了其应收账款详细情况，包括账龄、金额、存在原因、收回风险等，并对两年以上的应收账款和账外债权进行了逐个项目汇报，并承诺尽快对各项目采取相应的催收措施，确保工程款及时收回。
会上，公司副总经理、财务总监王徐指出，各实体需严格落实《重庆南江工程勘察设计集团有限公司关于成立债权和债务催收工作小组的通知》要求，建立健全债权债务管理台账，并及时更新动态，健全债权债务管理的长效机制。王总要求，各实体按照“一案一策、专人负责”的原则，逐笔落实责任人和清欠措施，以利于及时收回账款，确保公司整体资金链安全；各实体应单独建立债权债务类经济资料册，并及时单独存放归档，以防止资料丢失，保障债权维护的有效性，防范国有资产损失。王总强调，各实体务必认真清理债权债务，以每季度末为清理基准日，按要求填报债权债务统计表，并于每季度结束后的次月20日前报送至财务成控部汇总。
最后，南江勘察公司党委书记、执行董事、总经理邓书金作总结发言。邓总表示，各实体需进一步加强债权债务清理工作，填报的债权债务数据要有根有据；要持续强化债权催收力度，确保应收账款及时回收；分类整理历史债权，采用发询征函、律师函或诉讼等手段方式，维护好债权；加快推动项目管理信息系统建设，运用现代信息技术，做好系统性债权债务管理。（王徐刘昕周宇）
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